“以人为本”经营的真谛：不用再去死抓产品品质、损耗率、不合格率以及员工的工作效率这些僵硬的指标，只抓人——只抓员工的心态，人的心态扭转了，这些指标自然就提升了。 ■ 结缘教练技术 “在学习新东西的时候，势必会和之前学的东西产生碰撞，势必会有内...
2014-10-10 397℃
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转载： 1、由简入繁，再到由繁祛简 刚开始做教练的时候，其实觉得教练过程不是很复杂，替对方照镜子就是了，反应真相，做了一段时间觉得这个教练过程没有深度，于是开始琢磨心理学啊，开始想要挖掘对方内心深处的东西，于是不停地发问，不停地绕圈子，转来转...
2014-10-10 356℃
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强有力问题发生器 一、什么是强有力问题发生器？（WHAT） 强有力问题发生器是关于发现新的可能性的教练工具之一。 强有力问题发生器从三个维度产生强有力问题： 第一维度：时间维度—过去、现在、未来； 第二维度：空间维度—自我、他人、观察者； 第三维度...
2014-10-10 307℃
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选择与承诺 一、什么是选择与承诺？（WHAT） 选择与承诺是关于选择、承诺并采取行动的教练工具之一。 选择与承诺的含义： 选择是指支持客户看清选择背后隐含的各种可能的结果，最终做出决定； 承诺是指支持客户做出决定后承诺采取行动，并坚守承诺。 二、为...
2014-10-10 514℃
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制定行动计划 一、什么是制定行动计划？（WHAT） 制定行动计划是关于选择、承诺并采取行动的教练工具之一。 制定行动计划含义： 制定行动计划是指根据目标和现状以及做出的决定来制定具体的行动方案。 二、为什么使用制定行动计划？（WHY） 为了支持客户按计...
2014-10-10 425℃
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结构完美的目标 一、 什么是结构完美的目标？（WHAT） 结构完美的目标是关于厘清目标的教练工具之一。 结构完美的目标是指任何目标都有一个自己特定的结构，结构越完美（符合结构完美的条件），产生的动力就越大，目标实现的可能行就越大。 二、 为什么使用...
2014-10-10 526℃
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一个人生活品质，沟通品质的高低，很大一部分取决于他区分能力的高低！ 教练能力中的“区分” 你喜欢吃榴莲吗？ 榴莲是一种亚热带的水果，被认为是“水果之网”。喜欢吃的人会觉得其味美妙之至，往往一边品味，一边赞不绝口，而不喜欢吃的人，则连闻到味道也...
2014-10-10 511℃
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人类主要靠眼（视觉Visual）、耳(听觉Auditory)和双手(触觉Kinesthetic)去接触世界，并且是人类最常用的接收讯息的三种过滤系统，简称VAK模式。应用在不同类型的人身上，能演化出千变万化的组合。若能灵巧地运用，绝对可以在不知不觉中发挥员工的潜意识，从...
2014-10-10 393℃
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（一）、教练案例背景： W城市的“王记”是一家很有名的老字号风味小吃店，也可算是经营有方的老字号。但X董事长居然挑战“王记”，欲在W城市先行投资小吃店并引入S城市的“J风味小吃”。但怎样才能在较短的时间赶上“王记”呢？ 本案例的教练是专业教练，当...
2014-10-10 940℃
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